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被ST了的科龙原本是顺德不错的家电国有企业，慢慢也得了和其他经营不善的国企一样的病，2000年年报亏损高达6.8亿元，这个量级的亏损对一个地方国企来说还是相当瘆人的。而且大家也不看好2001年，事实上，2001年亏损高达16亿元，据说大股东还欠着上市公司两亿多元的资金，至今没人追问这笔欠款是正常拆借还是非法挪用。雪上加霜，债权银行要求拍卖科龙股权还债，政府急呀，四下物色买家。几番比对、讨价还价，最后顾被告知有一天考虑时间，价格降到3.48亿元，要就要，不要就算啦。

据《“红色资本家”王光英的“红色”情结》一文记载：为拓展业务，光大公司先后邀请了一大批世界名人来公司访问，其中有尼克松、基辛格、美国副总统蒙代尔、财长康纳利和米勒、钢铁大王洛克菲勒等。王光英还与日本前首相竹下登、印尼前总统苏哈托等有着良好的个人关系。在与这些世界友人的交往中，光大公司充分发挥了作为一家民间企业的优势，广泛开展民间外交，宣传自己，了解对方，为国家的经济建设引进了大量资金和技术，并且为国家的改革发展赢得了一个良好的外部环境。

复盘陈年旧事，并非要给谁“追认”个罪刑，只是想把尘封在历史中的东西理一理，给各方面提个醒而已。毕竟，中国的改革和法治建设都是一步步摸索着石头过河走过来的，并在发展中不断完善的。事实上，地方政府也挺不容易的，急于脱困又找不到有实力的买家，才会有了一些急就章的操作。

根据双方达成的合作协议，双方将以上交所单市场形式分别设立“G60综指”和“G60成指”，重点涵盖G60科创走廊九城市区域的所有在上交所上市企业，目前“G60综指”已完成编制工作，待履行完相关程序后正式公告。据了解，G60科创走廊科技型企业成长势头迅猛。截至2018年底，G60科创走廊九城市主板上市企业共420家（其中161家上交所上市企业、131家科创型上市企业），“G60综指”和“G60成指”的净资产收益率（ROE）均高于上证综指、中证全指样本股ROE的平均值和中位值。

创立光大集团1981年，王光英作为全国工商联代表团成员先后到澳门、香港考察。回来后，他给中央写了一个书面报告――《港澳见闻和八点建议》，建议利用世界经济回升的机会，到香港开办一家大型的、综合的、开放性、世界性、带有民间色彩的公司，专门引进西方的技术和资金，或与西方公司合作、合资、合营，开发内地实业，建设大型工程，认为这对国家的现代化，一定能起很大作用。

渐渐地，小玛莎长大成人，成为了干练女性。1998年，扎哈罗娃在俄罗斯驻华大使馆实习，之后从国际关系学院顺利毕业。这段时间，中国改革开放已取得巨大成功，中国的面貌已经焕然一新，“中国给人的感觉像是褪去一层陈旧的外壳，这个外壳曾长期阻碍着中国向世界展示魅力。而改革开放后的中国城市像是一瓣接着一瓣盛开的花朵。中国人民的面貌也焕然一新，穿着时尚的人们面带微笑，很多人开始积极地学习外语、用外语交流……这都是我当时作为学生对中国的印象。”2003年，扎哈罗娃在俄罗斯人民友谊大学通过历史学副博士论文答辩，而论文的题目正是她既熟悉又亲切的话题——《中国人如何过农历新年》。